公司召開(kāi)學(xué)習(xí)分享會(huì)
作者：
世紀(jì)華都
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發(fā)布時(shí)間：
2018/09/30 00:00:00
為提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高員工能力素質(zhì)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。9月29日，公司在一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)分享會(huì)，全體員工參加了此次會(huì)議，此次會(huì)議由人力資源與行政管理中心主任王珊珊主持。
會(huì)議伊始，由葛玉亮、賈勇、徐眾、馮建國(guó)、張繼鑫、宋志勝等中層管理者分享泰山管理學(xué)院MDP課程落地與實(shí)踐結(jié)合的心得體會(huì)，其中，葛玉亮主任回憶了自己來(lái)公司的一路歷程，認(rèn)為腳踏實(shí)地的時(shí)候要不時(shí)仰望天空，工作中要善于總結(jié)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)性思考問(wèn)題，更要了解新政策，思想觀念要升級(jí)，還與我們分享“復(fù)盤(pán)”及“smart原則”在工作中的實(shí)際應(yīng)用；賈勇主任則與我們分享了工作中解決問(wèn)題的方法、完成目標(biāo)改進(jìn)方案及工作中要如何跟進(jìn)及檢查的方法；徐眾經(jīng)理將人的3Q、四象限法則等知識(shí)巧妙的運(yùn)用到工作中去，重點(diǎn)分享了3Q中AQ，即我們?cè)诿鎸?duì)逆境的時(shí)候如何處理問(wèn)題（控制力、責(zé)任感、影響度、持續(xù)性）；馮建國(guó)主任和張繼鑫經(jīng)理，結(jié)合自身部門(mén)的目前現(xiàn)狀，提出跨部門(mén)溝通的重要性；宋志勝經(jīng)理分享了充分授權(quán)與有效溝通的問(wèn)題。
接下來(lái)，由李鈞副董事長(zhǎng)與我們分享中價(jià)協(xié)峰會(huì)的會(huì)議精神，如何更好的推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)，引導(dǎo)企業(yè)搶抓新機(jī)遇。李總分別從最新行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)政策和行業(yè)現(xiàn)狀的解讀、分析及如何落地實(shí)施的方案與我們進(jìn)行分享。
最后，王建國(guó)董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言，首先，董事長(zhǎng)對(duì)大家的分享給予高度肯定，同時(shí)也提出了不足之處，指出，對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠敏感，落地還是不夠，今后，要將所學(xué)知識(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分享讓其落地，以便及時(shí)、準(zhǔn)確、巧妙的運(yùn)用到工作中去。同時(shí)，與我們分享了深圳大學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)新思維有了更深刻的了解，隨著國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2025制造的到來(lái)，我們公司也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，由階段性的服務(wù)過(guò)渡到項(xiàng)目管理及全過(guò)程壽命周期的咨詢(xún)服務(wù)勢(shì)在必行，與此同時(shí)，要發(fā)展大數(shù)據(jù)，建立客戶的需求思維，并將其與創(chuàng)新思維、工匠精神相結(jié)合。
世紀(jì)華都
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